стартегия - топ 10 статей

В практике performance-маркетинга часто встречается ситуация, когда компании перерастают базовую аналитику, но продолжают опираться на привычные метрики. На старте отслеживать стоимость привлечения лида (CPL) или текущий возврат инвестиций (ROI) вполне достаточно. Более того, если у бизнеса в принципе настроена базовая сквозная аналитика и есть понимание цены заявки — это уже хороший уровень для рынка.

На уровне собственника или топ-менеджера в области маркетинга вопрос выбора digital-подрядчика — это не про эффективность клика или стоимость заявки. Это вопрос финансовой модели.Скорость запуска, точность прогноза, управляемость процессов и адекватность решений подрядчика определяют, насколько предсказуемо будет идти рост, насколько достижим план продаж и как быстро компания сможет масштабировать каналы. И наоборот: слабый подрядчик — это просадка в выручке, деградация воронки, перегруз инхаус-команды и, в отдельных случаях, потеря рыночной позиции.