Рынок лояльности в DIY: сравнение стратегий b2b и b2c
36% покупателей в сегменте DIY (строительство, ремонт, обустройство) ожидают вознаграждения за участие в программах лояльности. Это закономерно: ремонт требует серьёзных затрат, и возможность сократить расходы становится весомым стимулом для клиента.
Для компаний DIY-программа лояльности уже перестала быть конкурентным преимуществом — теперь это базовый инструмент удержания. В условиях насыщенного рынка она помогает не столько привлекать новых клиентов, сколько сохранять доверие и интерес существующих.
Что сделали
- Проанализировали программы лояльности шести крупных игроков DIY — от «Петровича» до ЭТМ.
- Нашли сильные и слабые стороны.
- Сформулировали практические рекомендации для b2b и b2c сегментов на 2025 год.
Как работают программы лояльности в b2c
На рынке розницы большинство DIY-компаний используют многоуровневые бонусные программы. Принцип простой: чем больше тратишь, тем выше статус и тем больше выгода. Это стимулирует клиентов покупать чаще и не уходить к конкурентам.
«Строительный двор»: статус, как у профи
После регистрации покупатель становится «Мастером». Чтобы перейти на уровень «Эксперт», нужно совершить покупки на 500 000 рублей за год. Плюсы апгрейда: повышенные бонусы до 15%, персональный менеджер и приоритетное обслуживание. Классика, но работает — особенно в b2b-сегменте.

«Петрович»: два клуба под одной крышей
Компания объединила «Клуб друзей Петровича» и «Союз Отважных». Обе программы построены на накоплении баллов и статусах: «Спец», «Мастер», «Профи», «Эксперт», «Суперэксперт». Чем выше статус, тем выгоднее условия.
Бонусы можно обменять на промокоды «Петровича» или партнёров. Геймификация, статусы и понятные выгоды — работающая формула вовлечения.

«Комус Клуб»: простая выгода каждую неделю
«Комус» делает ставку на регулярные скидки. Каждую неделю — до 50% на топ-100 товаров, каждый месяц — до 20% на тысячу позиций. Без сложных статусов и расчётов — просто понятная экономия.
«Русский свет»: выбор между скидкой и бонусами
Программа «Копи баллы» предлагает клиенту самому выбрать: получить скидку или бонусы. Бонусами можно оплатить до 50% стоимости покупки, а с промокодами — получить подарки или лучшую цену. Удобно, когда клиент сам решает, что для него выгоднее.

ЭТМ: лояльность без карт
Компания полностью перешла на цифровую программу лояльности — всё строится вокруг номера телефона.
- Начисление скидок и кешбэка до 10% при покупках от 5 000 ₽.
- Дополнительные баллы за участие в акциях.
- Возможность вывести баллы на карту или обменять на подарочные сертификаты.
Просто, технологично и удобно — особенно для профессиональных клиентов, которым важна скорость и прозрачность расчётов.

«Лемана Про»: отдельные программы для частных и профессиональных клиентов
Программа лояльности разделена на два формата — для тех, кто покупает материалы для себя, и для профессионалов, работающих с клиентами.
- Ключ-карта ПРО — начисляется до 15% в виде баллов за стандартные товары и двойные баллы при покупке продукции под брендом «Лемана Про». За акционные позиции можно получить до 20% баллами. Ими можно оплатить до 99% стоимости покупки по курсу 1 балл = 1 рубль.
- Ключ-карта для дома — начисляется кешбэк до 0,5% от суммы покупки в магазинах, на сайте и в мобильном приложении, с возможностью оплатить до 50% последующих покупок.

Такой подход отражает разную мотивацию клиентов: частным покупателям важна простая экономия, а профессионалам — ощутимые бонусы за объём и лояльность к бренду.
Как удерживают клиентов в b2b
В корпоративном сегменте механика почти та же, но ставки выше. Здесь программа лояльности — инструмент долгосрочного партнёрства.
ЭТМ: «Силы тока»
Баллы называются амперами. Заказы по акции приносят до 15% возврата. Амперами можно оплатить товары или обменять их на призы. Всё просто, с лёгким игровым элементом и отлично работает на повторные закупки.

«Русский свет»: бонусы за стабильность
Для участия нужен договор. Бонусы начисляются с первого заказа и идут в соотношении 1:1 к рублю — до 50% от следующей покупки. Компания усиливает программу акциями и конкурсами с призами. Так мотивирует закупщиков быть активными.
«Комус» для юрлиц: бонусы и рефералка
Юридические лица получают 2% бонусами с заказов от 1000 рублей, которыми можно оплатить до 90% суммы. Плюс — реферальная программа: до 10% от заказов каждого приглашенного клиента в течение 90 дней.
Реферальная механика — редкость для b2b, и «Комус» использует её грамотно: поощряет лояльных клиентов за привлечение новых.
Как компании рассказывают о своих программах
Здесь разброс огромный:
— «Строительный двор» драйвят клиентов вступить в программу с первого экрана сайта — пропустить невозможно.

— ЭТМ, «Комус» и «Русский свет» — наоборот, прячут информацию в футере. Узнать о программе можно только если специально искать.

Что поможет программам лояльности работать лучше. Рекомендации стратегов
1. Использовать аналитику. Внедрять predictive analytics, чтобы прогнозировать поведение клиентов и делать точечные предложения. Например, предложить товары, которые обычно покупают после заказа краски.
2. Коммуницировать в разных каналах. Мультиканальность объединяет все точки контакта с клиентом в одну систему. Покупки и бонусы синхронизируются между магазином, приложением и сайтом, а чат-боты в мессенджерах помогают быстро поддерживать связь и напоминать о акциях.
3. Проявлять социальную активность. Развивать инициативы, которые вовлекают клиентов в поддержку местных сообществ. За участие в благоустройстве общественных пространств или волонтерских проектах начислять бонусы, сочетая заботу о городе с укреплением имиджа бренда. посмотри вот так
4. Использовать гибкую систему. Предлагать пользователям самостоятельно выбирать, какое вознаграждение получать за свои действия: от стандартных бонусов до донатов в общественно значимые проекты.
5. Сделать программу лояльности заметной. Не прятать информацию о программе, а наоборот привлекать к ней внимание. Стимулировать клиентов вступить с помощью push-уведомлений, попапов на сайте и приложении. Дополнительно драйвить выгодой: например, предлагать 100 баллов на счет за регистрацию.
6. Объединить цифровые сервисы. Создать единый аккаунт для личных и корпоративных клиентов, чтобы баллы за покупки синхронизировались независимо от типа клиента. Автоматизировать поддержку через Telegram и WhatsApp, позволяя управлять бонусами и отслеживать их через чат-ботов.
7. Запрашивать обратную связь. Короткие опросы в приложении помогут понять, какие вознаграждения реально мотивируют совершать покупки чаще.
8. Тестировать кампании. A/B-тесты покажут, какие акции и предложения действительно повышают конверсию и удержание.
Рекомендации для 2025 года
| B2C: четыре направления роста | B2B: три вектора развития |
| 1. Усиление уровней. Программы лояльности становятся эффективнее, когда каждый уровень даёт ощутимую разницу в выгодах. VIP-мастер-классы, персональные скидки и ранний доступ к новинкам усиливают чувство эксклюзивности. | 1. Партнёрские экосистемы. Совместные акции с поставщиками и подрядчиками усиливают ценность участия. Лояльность перестаёт быть просто программой — она становится инструментом построения устойчивых партнёрских отношений. |
| 2. Альтернативы статусу. Покупки — не единственный путь роста. Вовлечённость, отзывы, публикации в соцсетях и участие в проектах бренда тоже могут повышать уровень клиента. Это помогает строить эмоциональную связь и сообщество вокруг бренда. | 2. Гибкие бонусы. Баллы должны работать шире. Возможность использовать их на логистику, аренду техники или IT-поддержку делает программу реальным инструментом экономии и операционной эффективности. |
| 3. Геймификация. Игровые механики возвращают интерес. Квесты, челленджи и мини-игры превращают накопление бонусов в увлекательный процесс и повышают возвращаемость клиентов. | 3. Данные и обучение. Бизнес ждёт не скидок, а инсайтов. Аналитика, прогнозы и образовательные материалы помогают партнёрам принимать решения, развиваться и расти вместе с брендом. |
| 4. Программы-помощники. Главный тренд — переход от поощрений к сервису. Современные программы помогают планировать ремонт, подбирать решения и экономить, превращаясь в персонального консультанта по дому. |
В DIY-сегменте выигрывают не те, кто раздаёт больше скидок, а те, кто действительно понимает своих клиентов. Программы лояльности давно перестали быть просто способом «копить баллы». Сегодня они становятся инструментом заботы, удобства и реальной ценности для покупателя. Те бренды, которые умеют превращать данные о покупках в персональные рекомендации и полезные сервисы, удержат внимание клиентов и в 2025 году, и в будущем.
Кейс: как я привожу по 100+ клиентов в месяц для студий растяжки с помощью Telegram-посевов Статья
Как компания NAOS увеличила заказы и привлекла новых клиентов с помощью игры «Косметический оракул» Статья
Таргетированная реклама для клиник косметологии: Как снизить стоимость пациента и заполнить клинику на месяцы вперед Статья
Карта пути пациента (CJM): как перестать переплачивать за рекламу в косметологии Статья
Как создать и продвигать канал в MAX: бесплатный, платный и органический набор подписчиков для бизнеса Статья
Микро- и макро- блогеры в интернет- маркетинге: что мы увидим в 2026 году? Статья
Маркетинг, который не бесит: почему полезное SMS работает Статья
Meta* начала тестировать премиум-подписку Instagram**, Facebook** и WhatsApp** для широкой аудитории Статья
Маркетинг с нуля для ветеринарной клиники: кейс клиента Vitamin.tools Статья





