Я начинала маркетологом в найме, работала на фрилансе, сейчас развиваю свое агентство. Поэтому имею опыт найма, знаю, как договариваться о работе на фрилансе. 

Основной целью построения агентства является его дальнейшее масштабирование. При этом могут возникнуть определенные сложности. Необходимо выстроить агентство таким образом, чтобы в процессе научиться решать любимые возникнувшие проблемы легко. Основные сложности возникают с сотрудниками, командой, маржинальностью, лидгеном и потерей клиентов. Как сделать так, чтобы решение проблем и встреча со сложностями прошла гладко?