Плюшевый Пепе, Кепка Дурова и папаха Хабиба: рынок цифровых подарков в Telegram достиг $292 млн

7966

Подарки принадлежат 2 млн пользователей мессенджера. Особо ценятся предметы из культовых коллекций.

Telegram Gifts за текущий 2025 год принесли продажи на $292 млн, подсчитали аналитики Getgems на основе данных Dune, пишет Sostav.

Цены подскочили на подарки из культовых коллекций. Так, предметы серии Plush Pepe (плюшевый лягушонок) подорожали с $30 в декабре прошлого года до $9,7 тысяч в ноябре 2025 года. Сумма некоторых сделок достигала рекордных $200 тысяч. Кепку как у основателя мессенджера Павла Дурова – Durov's Cap – можно приобрести за $1,4 тысяч.

По данным авторов исследования, 9 млн цифровых продуктов распределены среди 2 млн пользователей.

Примечательно, что сегмент рынка Telegram Gifts быстро набирает обороты, подарки стали трендом и выражением статуса, а также частью цифровой культуры, отметили в Getgems.

В ноябре российский боец смешанных боевых искусств, выступавший под эгидой UFC, Хабиб Нурмагомедов представил цифровые подарки в виде папахи. Он объяснил, что папаха символизирует дисциплину, уважение и «откуда ты пришел и куда направляешься». На аукцион были выставлены 29 предметов.

Средняя стоимость пожертвования за «папаху» составила около 150 долларов, а общая выручка – примерно 4,5 млн долларов или 340 млн рублей.

Статья подготовлена редакцией рекламной экосистемы Vitamin.tools, возвращающей до 18% с пополнений рекламных бюджетов.

Команды YAGLA и Kokoc Group ведут несколько телеграм-каналов, где публикуются мнения экспертов и авторские лонгриды о бизнесе и маркетинге, многие из которых не попадают на этот сайт. Обязательно подписывайтесь по ссылке: https://t.me/addlist/EhE5LANnrBphMjUy

Метки: Telegram, Телеграм, подарки

Vitamin.toolsВозвращаем до 18 процентов от пополнения рекламного бюджета. Пополняйте через Vitamin.tools всю рекламу в одном кабинете, возвращайте от нее процент и используйте еще 8 преимуществ от постоплаты с овердрафтом до бесплатных инструментов

7966

Читайте ещё статьи по этой теме

Майское обновление: Telegram представил защиту от ботов и накрутки в опросах Статья

Администраторы в несколько кликов могут банить ботов и удалять их реакции. .

Telegram остается лидером по концентрации рекламных креативов Статья

В свою очередь Яндекс, Дзен, VK и mail. ru обеспечивают максимально широкий охват.

ТОП-5 телеграм-ботов с нейросетью Nano Banana от Google и бесплатными генерациями Статья

Nano Banana от Google (Gemini 2. 5 Flash Image)— это редактор изображений, который понимает запросы (промпты) почти как человек и выдает нужный результат с первой попытки.1

Написать комментарий

Обсуждаемое

Реклама остекления балконов в ВК: 500 заявок за 12 месяцев в городе на 60 тысяч человек Статья

Кейс рекламы остекления балконов в ВКонтакте: получили более 500 контактов за 12 месяцев в Кумертау при населении около 60 000 человек. .

Почему сайт в топе Яндекса всё равно теряет заявки: что меняют AEO и GEO Статья

Клиент присылает скриншот: сайт в топ-3 по своему запросу. Спрашивает — теперь всё в порядке с трафиком?.

Как попасть в ответы ChatGPT, Gemini и AI Overviews: что бизнесу менять на сайте уже сейчас Статья

Пользователь всё чаще начинает поиск не с десятка ссылок в Google, а с одного вопроса:. undefined.

Свежее

Чек-лист приёмки сайта у подрядчика: что проверить до подписания акта Статья

Акт сдачи-приёмки подписывают быстро. Сайт открывается, дизайн совпадает с макетом, подрядчик торопит с закрывающими документами.

Привлечение участников на мероприятие: как конвертировать трафик в регистрации, а регистрации в явку Статья

Страница мероприятия работает как обычный лендинг: приводит трафик, но не всегда превращает его в участников. В статье расскажем, как выстроить конверсионную страницу и каналы привлечения, которые доводят человека от клика до кресла в зале.

Что сайт должен объяснить до заявки, чтобы привлекать подходящих клиентов Статья

В компанию приходят заявки, менеджеры быстро отвечают, встречи проходят регулярно, но до договора добираются немногие. Одним нужен совсем другой продукт, другим не подходит стоимость, третьи рассчитывают на сроки, которые команда не может предложить.