Всё для рекламы
и про рекламу
О сайтах

Как продавать сложное оборудование для B2B-компаний в 2026 году с помощью сайта

163

В ноябре 2024 года за разработкой сайта обратилась компания с Урала — дилер промышленного отопления.

Клиент поставляет и монтирует системы отопления для заводов, складов,  теплиц, торговых центров, птицефабрик.

На тот момент у компании:

— не было сайта

— не было CRM

— не было рекламы

Была только презентация. Сухая. Без кейсов. Без цифр. И несколько сильных проектов, которые существовали только «в голове» директора.

Задача

На момент обращения компания закрывала 3–4 сделки в год. Средний чек — около 10 млн ₽.

Цель — вырасти до 10–12 проектов в год и выйти на всю Россию. Клиент хотел масштабироваться и увеличить прибыль.

После интревью было принято решение разработать лендинг и запустить контекстную рекламу.

Но быстро стало понятно — шаблонный «сайт» здесь не сработает.

С чем я столкнулась

Продукт малоизвестный на рынке  - газолучистое отопление, инфракрасное отопление.

В чем сложность:

— продукт почти никто не ищет 

 — потенциальные клиенты не знают, что с его помощью можно существенно снизить расходы на отопление

Большинство компаний топят по старинке (котельные, дрова, газ), теряют деньги и даже не считают это проблемой.

А те, кто задумывается о смене системы — не ищут продукт. Они ищут решение своей задачи.

Значит, сайт должен не просто продавать «оборудование» клиента, а объяснять ценность продукта, убеждать и считать выгоду.

Что нужно было донести через сайт

  1. Мы подберем лучшее решение под ваш объект и бюджет
  2. Мы не просто продаем — мы считаем экономику на старте
  3. Это не просто дорогое оборудование, а инвестиция, которая окупится за ~2 года
  4. Вы сэкономите десятки миллионов в будущем (на ремонте, обслуживании и других издержках)

В B2B не работают эмоции. Здесь работают только цифры, сроки, кейсы и логика.

Глубокая сегментация ЦА

Работа началась с анализа покупателей. В этом проекте я выделила несколько сегментов:

По осведомленности клиента:

— Горячие: ищут газолучистое отопление (очень мало) - важно: сроки и качество монтажа, цена, гарантия

— Теплые: выбирают между разными системами отопления (важен грамотный подбор, несколько вариантов сметы, цена)

По наличию проекта:

— Есть проект

— Нет проекта (нужно проектирование)

По типу бизнеса:

— Действующие (хотят снизить текущие расходы) - думают какое отопление поставить, как сэкономить в будущем, выбирают подрядчика

— Новые (строят с нуля) - выбирают систему отопления.

Дополнительно сделали акцент на следующих моментах: нужен ли клиенту демонтаж старой системы, важна ли безопасность и экологичность отопления, думают ли клиенты о здоровье своих сотрудников.

Всё это легло в структуру будущего сайта.

1.  Интервью с собственником

4 часа в Zoom с директором. Без анкет. Без «заполните бриф». Просто разговор.

В итоге:

— разобрали продукт и текущих клиентов

— выявили реальные преимущества компании

— обсудили кейсы

бриф по продукту и ЦА

2. Анализ спроса

Через Wordstat стало понятно:

Общих запросов намного больше, чем узких.

Значит:

— делаем широкую посадку на несколько сегментов ЦА

— добавляем отдельные офферы для «горячих»

3. Анализ ЦА

Я изучила форумы, отзывы и сайты конкруентов. На их основе прописала страхи, боли и критерии выбора. На выходе получилась объемная карта ЦА с подробным описанием портрета клиента.

карта целевой аудитории

Параллельно разобрали:

— кто принимает решение

— как проходит сделка

— как выглядит воронка продаж

А также какие этапы проходит клиент перед заключением сделки. Это позволяет делать сайты под реальную логику клиента, а не «красивую картинку».

4. Анализ конкурентов

Основная сложность была в наличие большого количества конкурентов. В основном люди искали газовое оборудование – основные компании конкуренты.

Также мы конкурировали с компаниями, которые продают такое же оборудование как у нас, и с теми, кто предлагает другие виды отопления.

После анализа рынка у меня возникли новые вопросы, которые мы подробно обсудили с клиентом.

Для остройки я сделала ставку на реальные кейсы, экономику и результаты.

кейс на внедрение системы отопления

Сильные стороны компании

На сайте выделили:

— расчет сметы за 1 день

— 3 варианта решения

— сертифицированные монтажники

— расширенная гарантия на монтаж

И даже добавили блок с миссией — это сильно выделяет в B2B.

Структура сайта

Ключевое решение — квиз. Отлично работает не только в B2C, но и B2B нишах.

квиз на подбор оборудования

Квиз помогает:

— сегментировать входящие лиды

— узнать бюджет и сроки клиента

— снизить стоимость лида на входе

Поскольку ца могла прийти разная, я продумала несколько целевых действий – узнать стоимость, получить расчет окупаемости, получить консультацию:

форма захвата на сайте

Прототип

7 рабочих дней.

На выходе детальный прототип с текстами, квизом, страницей Спасибо и лид-магнитами

прототип сайта для продажи промышленного оборудования

Дополнительно я разработала:

— мобильную версию (в подарок)

— SEO-мета-теги для поисковиков (тоже включены в стоимость работы)

Дизайн

Сложность: на старте у клиента не было качественного визуала.

У конкурентов — красивые сайты с современной инфографикой и профессиональными фотосессиями.

Решение:

— отрисовали 5 концепций первого экрана

— сделали упор на структуру и смыслы

— современный чистый дизайн

Сайт выглядит на уровне рынка, но продаёт лучше за счёт маркетинга.

Результат

Сайт работает уже 2 года. И стабильно приносит заявки.

первый экран сайта

Но главное — клиент получил:

— чёткое понимание своей ЦА — карту смыслов продукта — основу для масштабирования и тестирования разных гипотез и сегментов ЦА.

Вывод

В B2B нельзя просто «сделать сайт».

Работает только связка: анализ → смыслы → структура → упаковка

Именно это даёт заявки, а не «красивый дизайн».

Хотите так же?

Я не делаю шаблонные сайты:

— выявляю сильные стороны бизнеса и продукта

— упаковываю продукт

— создаю систему привлечения заявок: основной лендинг, квиз, одноэкранный квиз с лид-магнитом, сайт для ретаргетинга

Запускаем трафик - провожу аудит Яндекс Метрики, даю рекомендации как докрутить конверсию. Разрабатываю новые офферы и тексты для AB теста.

Напишите мне — разберём ваш проект и определим, какой сайт нужен именно вам.

Команды YAGLA и Kokoc Group ведут несколько телеграм-каналов, где публикуются мнения экспертов и авторские лонгриды о бизнесе и маркетинге, многие из которых не попадают на этот сайт. Обязательно подписывайтесь по ссылке: https://t.me/addlist/EhE5LANnrBphMjUy
Екатерина КумановаСоздаю поток заявок для бизнеса с помощью маркетинговых исследований и прототипов сайтов и лендингов
163
0
Написать комментарий
Обсуждаемое

Как выделиться в B2B-снабжении при равных ценах: 4 способа обойти конкурентов без демпинга Статья

Налоговые реформы 2025 года и цифровой контроль ФНС уравняли себестоимость материалов у федеральных поставщиков. Эксперты по логистике Строительной Торговой Компании фиксируют: в 2026 году разрыв в котировках на инертные материалы и ЖБИ в масштабах страны составляет менее 0,5%.2

+20% к чеку и 0 ушедших клиентов: как мы подняли цены на логистику в 2026 году Статья

В 2026 году маркетинг в логистике для СТК (Строительная Торговая Компания) и других системных игроков рынка окончательно трансформировался из инструмента привлечения заявок в технологию управления ожиданиями. Когда себестоимость запчастей, топлива и дефицитных кадров растет быстрее, чем обновляются годовые контракты, бизнес оказывается перед выбором: работать в убыток или рискнуть разрывом отношений с ключевым партнером.2

В Max ответили на публикации о расшифровке звонков пользователей Статья

Использование ИИ-инструментов направлено на повышение качества звонков, заверили в центре безопасности мессенджера. .1