От нулевого ссылочного профиля до лидера ниши: кейс продвижения рекламно-производственной компании

Множество компаний, приходящих на продвижение, имеют установку: «У Яндекса 70%, и мы во что бы то ни стало хотим попасть в нем в топ». Процент внушительный, и клиенты за него цепляются. Но есть нюанс: реальные доли поисковиков сейчас уверенно движутся к соотношению 50 на 50. Более того, при грамотной работе со ссылками Google показывает динамику, как минимум равную Яндексу, а нередко и более высокую.

Данный кейс — лучшее подтверждение этому. Сайт рекламного производства из Екатеринбурга содержал множество технических ошибок и имел нулевую ссылочную массу, но со временем занял первые строчки в выдаче и обогнал конкурентов. И главным драйвером роста стал Google.

О проекте

РПФ «Арифметика» помогает бизнесу на всех этапах создания наружной рекламы. Собственное производство позволяет компании браться практически за любые задачи. В перечне услуг — печать на разнообразных поверхностях, включая стекло, пластик и дерево, изготовление фотообоев, фасадных вывесок, полиграфии, объемных букв и прочей рекламной продукции.

С чего начинали: аудит сайта и проблемные зоны

Представители «Арифметики» обратились в агентство Perviye Agency с предложением принять участие в открытом конкурсе на SEO-продвижение собственного сайта. Проект возглавил специалист по поисковой оптимизации Максим Агапов.

Первая проверка сайта показала много странных решений, оставленных прежним подрядчиком. На площадке развернули целую сеть поддоменов, привязанных к разным регионам, хотя фирма ведет деятельность только в Екатеринбурге. Помимо этого, обнаружились недочеты на технической стороне: дубли, сломанные редиректы, 404 страницы. В важных для продвижения разделах отсутствовал текстовый контент, а внешних ссылок под Google не было вовсе.

В мае 2025 года тендер завершился победой агентства, и работы стартовали. Приоритетные направления для роста обозначили так:

1. Структура каталога не продумана.
2. Технические ошибки.
3. Дефицит контента.
4. Недостаток ссылочной массы.

Первично собранное семантическое ядро состояло из 553 ключевиков. По видимости в поисковых системах картина была такая: Яндекс — 24%, Google — 30%. Эти значения нельзя расценивать как критически низкие, однако потенциал для улучшения просматривался отчетливо, особенно с учетом того, что значительная часть услуг попросту не была представлена на страницах ресурса.

Когда только приступили к работам, сайт привлекал 719 посетителей ежемесячно. Детализация по поисковикам была такой: Яндекс — 452 человека, Google — 258. Для коммерческого ресурса объем скромный, причем доля Яндекса заметно выше.

Как работали над проектом: от сбора запросов до наполнения сайта

Специалисты последовательно устранили все недостатки в базовых элементах поисковой оптимизации.

1. Отключили поддомены. Те, которые относились к нецелевым регионам, удалили. Они только мешали: сбивали поисковики, путали посетителей, тянули ранжирование вниз.

2. Собрали семантику. Самая большая загвоздка состояла в том, что у компании не было четкого перечня услуг. Многое делалось под конкретного клиента по индивидуальным запросам.

Поэтому поступили так:

• провели детальный аудит конкурентов;
• на основе этого собрали первичное СЯ;
• удалили ключевые слова с привязкой к чужим регионам, потому что они все равно не приводят нужную аудиторию;
• отсекли те ключи, по которым в выдаче видны одни информационники, чтобы не соперничать с ними.

После ядро регулярно дополняли и корректировали. Сейчас в нем 1692 ключа.

3. Улучшили техническую составляющую. В процессе аудита кода и серверных настроек сайта были устранены критические ошибки: дублирующийся контент, неправильные переадресации, битые ссылки 404. Решение этих проблем обеспечило поисковым ботам доступ к сканированию ресурса.

4. Наполнили сайт контентом. Определили поисковые запросы, по которым сайт уже входил в топ-20. На основе анализа страниц конкурентов из выдачи проведена ревизия собственных материалов: добавили тексты там, где их недоставало для устойчивых позиций. Также загрузили фото готовых изделий, отзывы клиентов, цены и прайс-листы. Это закрывает основные вопросы покупателя о том, как выглядит продукция, сколько стоит и что говорят о ней другие заказчики.

Если для каких-то групп запросов контента не было, начинали писать тексты с LSI-фразами. За год накоплено порядка ста таких статей, и они закрыли даже наиболее узкие и низкочастотные кластеры.

Создание ссылочной массы как отдельное направление работ

Одним из ключевых направлений работы стала закупка внешних ссылок. Этот фактор в Google сохраняет свое влияние, но наращивать их следует аккуратно: резкое увеличение может насторожить поисковую систему. В отношении Яндекса зависимость ранжирования от внешних сигналов в настоящее время не сильно прослеживается.

Естественный профиль формируется при одновременном использовании различных типов ссылок. В рамках проекта закупили около 250 вечных ссылок в Sape. Распределение анкоров выполнено следующим образом: порядка 70% ссылок оставлены безанкорными (с указанием чистого URL-адреса в различных вариациях), остальные 30% снабдили тематическими анкорами.

Отбор доноров выполняли по повышенным требованиям. В размещении участвовали исключительно профильные площадки с трафиком не менее 300 уникальных посетителей в сутки. Из рассмотрения исключили ресурсы младше 1 года и с количеством страниц в индексе Google менее пяти тысяч. Предпочтение отдавали веб-ресурсам из Свердловской области и прилегающих к ней субъектов.

Начиная с 5-го месяца реализации проекта расходы на приобретение ссылок ежемесячно составляли от 20 до 25 тысяч рублей.

Результаты

Спустя год работы над проектом органический трафик из поиска увеличился на 151% — с 719 до 1803 человек ежемесячно. Однако гораздо показательнее динамика по каждой ПС отдельно: Яндекс прирос на 93% (с 452 до 872), тогда как трафик из Google увеличился на 251% — с 258 до 906. В результате Google обогнал Яндекс.

По первоначальному СЯ, состоящему из 553 ключей, видимость составила 79% в Яндексе и 58% в Google.

По итоговому из 1692 ключей — 75% и 52%.

Снижение процента при переходе к более широкому семантическому ядру закономерно: увеличение количества запросов усложняет сохранение высокого процента охвата. Тем не менее, полученные метрики свидетельствуют о присутствии ресурса в верхней части выдачи по большинству важных ключей.

Сегодня сайт находится на лидирующих позициях в своей нише на рынке Екатеринбурга по объемам поискового трафика и видимости.

Подытожим

Данный кейс показывает: при правильной ссылочной стратегии Google может дать более высокую динамику прироста по сравнению с Яндексом.

Распределяя силы и SEO-бюджет, ориентироваться исключительно на статистику рыночных долей поисковых систем нецелесообразно. Принципы их работы различны: ранжирование в Яндексе в значительной степени зависит от персонализации выдачи и обилия рекламных блоков на первых позициях, тогда как Google использует собственные алгоритмы и иные приоритеты. Стратегию SEO следует формировать на основе фактических показателей конкретного сайта в конкретной тематике.