Высокая доля рекламных расходов (ДРР) на маркетплейсах часто съедает всю прибыль продавца. Конкуренция на площадке постоянно ужесточается. Многие предприниматели запускают продвижение интуитивно: меняют сразу всё — картинку, текст, ставку — и в итоге не понимают, что именно сработало или почему бюджет был потрачен впустую. Я, Дмитрий Ковпак, уже вижу это хаотичный и дорогой подход, который почти никогда не дает стабильного результата.

В марте 2024 года к нам обратился клиент из Москвы — компания, занимающаяся строительством домов под ключ, преимущественно каркасных.

Большинство передовых нейросетей, которые помогают создавать тексты, изображения, видео и музыку, по-прежнему недоступны в России. Сайты не открываются с местных IP-адресов, регистрация требует иностранного номера телефона, а оплатить подписку “отечественными” картами невозможно.

В рабочей команде всегда есть люди, которые мыслят кардинально противоположно. Плохо ли это? Как научиться договариваться с теми, кто мыслит иначе? Как руководителю сохранить баланс между лояльностью к сотрудникам и результатами, которые с него же спросят? Нужно ли спорить каждый раз или некоторые решения надо принимать авторитарно? И какой самый главный секрет руководителя?

Посетитель, который пришел на посадочную страницу по рекламе, уже заинтересован в покупке. Риелторы тратят бюджет на привлечение этого посетителя. Исследование компании Callibri за 2024-2025 годы показывает, что в сфере недвижимости более 80% трафика приходит из платной рекламы и поисковых систем. Это дорогой трафик.