Дмитрий Медведев в очередной раз поднял вопрос о четырёхдневной рабочей неделе для россиян.
Разбираемся, как это может работать и кому от этого будет выгода.
Если рассматривать мировое сообщество, идея сокращённой рабочей недели продвигается в ряде стран уже давно. За последние 20 лет даже было проведено несколько экспериментов по внедрению четырехдневки.
Например, в 2008 году четырехдневная рабочая неделя была введена в государственных учреждениях американского штата Юта. Правда рабочее время всё равно осталось прежним – стандартные 40 часов.
Позже аналогичные эксперименты регулярно ставились крупными компаниями, такими как Unilever, Deloitte и KPMG. А в 2019 году подразделение Microsoft в Японии отчиталось о 40% росте продуктивности после введения для своих сотрудников оплачиваемого выходного в пятницу.
В настоящее время вопрос о введении четырёхдневки вернулся в связи с пандемией коронавируса.
Опрос консалтинговой компании BCG показал, что у 41% сотрудников организаций усилился страх быть замененными автоматикой и потерять работу.
Об этом же высказался и зампред Совета безопасности Дмитрий Медведев, заявив, что целый ряд передовых стран «движутся в направлении четырехдневной рабочей недели».
«У нас сейчас идет автоматизация, роботизация, все равно будут высвобождаться те или иные позиции. Сокращенная рабочая неделя позволит избежать в ряде случаев безработицы, это на самом деле очень важно. Так что, мне кажется, эта идея перспективная».
В Испании, к примеру, уже запущен пилотный проект по сокращению рабочих часов с 40 до 32. В нем должны принять участие около 200 компаний, в которых работают около 6 тыс. человек.
Сокращение рабочего времени не будет влиять на размер их зарплаты – для компенсации же выпадающих доходов компаний испанское правительство выделило €50 млн.
Есть ли перспективы у четырёхдневки в России?
Своё мнение на этот вопрос озвучила директор управления рынка труда и социального партнерства Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Марина Москвина.
По её словам, сократить число рабочих часов сотрудников работодатели могут уже сейчас, но им неоткуда взять ресурсы, чтобы оплачивать дополнительный выходной.
Однако сокращение рабочих часов без снижения заработной платы возможно только при условии, что вырастет производительность труда, то есть, сотрудник будет выполнять тот же объем работы, но быстрее.
По мнению Москвиной, для подобного сейчас мало предпосылок, поэтому ждать сокращения рабочей недели не приходится.
Глава исполнительного комитета Конфедерации труда Игорь Ковальчук отмечает, что профсоюзы также заинтересованы именно в варианте сокращения рабочей недели без урезания зарплаты.
По его словам, дополнительный свободный день мог бы стимулировать потребление товаров – такую практику на своём производстве применял ещё Генри Форд.
В то же время Ковальчук отмечает, что в настоящее время настоящая дискуссия о сокращённой рабочей неделе не началась и профсоюзов есть масса других насущных проблем, требующих внимания.
Таким образом, в перспективы введения сокращенной рабочей недели в нашей стране мало верят как работодатели, так и профсоюзы. И, пока государство не предложит поддержки, аналогичной эксперименту в Испании, ожидать инициативы от работодателей не стоит.
Опубликовано редакцией Yagla