Всё для рекламы
и про рекламу
Рынок и исследования

Стратегичская сессия в Москве: сколько это стоит и из чего складывается цена

118

Страт сессия в Москве стоит от 40 000 до 900 000 ₽ и выше — разброс больше чем в 20 раз. Ко мне часто приходят с вопросом: «Сколько стоит страт сессия в Москве?» И каждый раз вижу одну и ту же картину: собственник сравнивает два коммерческих предложения, на 80 и на 450 тысяч, и выбирает дешёвое, потому что «формат тот же — день с фасилитатором». Через 3 месяца стратегия лежит в папке, а команда работает по-старому.

Хочу рассказать, какие сегменты есть на рынке, из чего складывается цена стратсессии и как проверить КП за 10 минут, чтобы не заплатить дважды.

3 ценовых сегмента

Если собрать предложения, которые получает собственник по запросу «страт сессия в Москве», почти все они попадают в один из трёх диапазонов.

Эконом: 40 000–90 000 ₽

Что сюда входит:

  • один фасилитатор;
  • один день работы, 6–8 часов;
  • группа до 10–12 человек;
  • стандартный шаблон: SWOT, цели, план действий;
  • подготовка ограничивается часовым созвоном с собственником;
  • на выходе — фото флипчартов и короткий протокол.

Кому подходит: небольшой команде с узкой задачей, например спланировать квартал или договориться о приоритетах. Диагностики бизнеса, работы с вашими цифрами и сопровождения внедрения здесь не будет. Это нормально, если вы понимаете, что покупаете.

Средний: 100 000–300 000 ₽

Что входит в средний "пакет":

  • диагностика до сессии: интервью с 3–7 ключевыми людьми, разбор цифр (выручка, маржа, воронка, отток);
  • программа, собранная под задачи компании, а не под шаблон;
  • 1–2 дня работы, ведущий плюс ассистент;
  • группа до 20–25 человек;
  • итоговый документ с целями, декомпозицией, ответственными и сроками;
  • 1–2 контрольные встречи через 30–60 дней.

Это основной рынок. Большинство компаний с оборотом от 100 млн до 1 млрд ₽, которым нужна стратсессия в Москве, решают свою задачу именно в этом диапазоне.

Премиум: 350 000–900 000+ ₽

Что входит в премиум:

  • команда из 2–4 человек: ведущий, отраслевой эксперт, аналитик;
  • глубокая диагностика за 2–4 недели: интервью, опрос сотрудников, анализ рынка и конкурентов, финансовая модель;
  • 2–3 дня, часто в выездном формате;
  • параллельная работа нескольких групп, от 30 до 80 участников;
  • стратегия с KPI, разложенная по подразделениям;
  • трекинг внедрения в течение 3–6 месяцев.

Кому подходит: холдингам, компаниям в трансформации, бизнесу, который меняет модель или готовится к смене собственника. Здесь вы платите уже за изменения в компании, а не за одно мероприятие.

Из чего складывается цена

Цена стратсессии состоит из 3 блоков. У нормального подрядчика они распределены примерно так: подготовка 30–40%, проведение 30–40%, сопровождение после сессии 20–30%.

Подготовка. Это интервью, анализ данных и сборка программы. Здесь закладывается большая часть результата: если ведущий не знает ваших цифр и конфликтов внутри команды, он будет фасилитировать «в вакууме». Правило простое: если в КП подготовка описана как «созвон на час», это эконом-сегмент, даже если цена средняя.

Проведение. Сюда входят дни работы ведущего и команды, количество групп, длительность и сложность методик. Опытный фасилитатор стоит дороже не из-за «имени». Он умеет держать зал, когда собственник и коммерческий директор спорят о цене продукта, и довести этот спор до решения.

Пост-сопровождение. Это оформление стратегии, декомпозиция до задач и трекинг-встречи. Без этого блока 70–80% решений стратсессии, по моему опыту, не доживают до второго месяца. Именно на нём чаще всего экономят, и именно поэтому сессия «не сработала».

Скрытые платежи, о которых не пишут в КП

Когда страт сессия в Москве обходится вдвое дороже, чем было в КП, причина почти всегда в расходах, которые не назвали заранее:

  • Площадка. Конференц-зал в Москве на день стоит от 30 до 150 тыс. ₽. Загородный выезд с проживанием на 20 человек обойдётся от 300 тыс. ₽.
  • Питание и трансфер. Кофе-брейки, обед, автобус до загородной площадки.
  • Дополнительное время. Сессия затянулась, и час сверх программы оплачивается по отдельной ставке.
  • Оформление итогового документа. Иногда в КП входит только проведение, а стратегия «на бумаге» считается отдельной услугой.
  • Трекинг. Сопровождение часто продаётся отдельным договором уже после сессии.
  • Интервью сверх лимита. В КП заложено три, а вам нужно поговорить с семью.
  • НДС. Проверьте, указана цена с ним или без.
  • Логистика ведущего, если он приезжает из другого города.

Просите подрядчика прописать каждый пункт: «входит» или «не входит, стоит столько-то».

Как понять, что цена адекватная: чек-лист из 5 пунктов

  1. Подготовка расписана конкретно: сколько интервью, какие данные анализируют, сколько дней уходит на диагностику.
  2. Понятен результат на выходе: какой документ вы получите и что в нём будет (цели, KPI, ответственные, сроки).
  3. Сопровождение после сессии либо включено, либо имеет отдельную цену, а не звучит как «обсудим потом».
  4. Все дополнительные расходы названы: площадка, питание, НДС, дополнительное время.
  5. Ведущий показывает кейсы в похожем бизнесе и готов дать контакт клиента для рекомендации.

Если в КП нет хотя бы 3 пунктов из 5, цена неадекватна, причём независимо от суммы. Дешёвая сессия без результата обходится дороже дорогой, потому что вы теряете ещё и полгода.

Что делать дальше

Ответ на вопрос «сколько стоит» зависит от того, что вы хотите получить. Если нужно выровнять приоритеты небольшой команды на квартал, хватит эконом-формата за 40–90 тысяч. Если нужна рабочая стратегия с цифрами и ответственными, закладывайте 100–300 тысяч. Если компания меняет модель и нужен трекинг внедрения, это премиум-сегмент от 350 тысяч.

Главная ошибка — сравнивать КП по итоговой сумме. Сравнивайте, сколько в каждом предложении подготовки, какой результат вы получите на выходе и кто будет сопровождать внедрение. Цена стратсессии без этих 3 ответов ничего не говорит.

И не забудьте про скрытые платежи: площадка, питание и трекинг легко добавляют к бюджету 30–100%.

Планируете страт сессию в Москве и хотите понять, адекватна ли цена в КП? Напишите мне в личные сообщения — помогу разобрать коммерческое предложение и проверить, за что вы на самом деле платите.

Команды YAGLA и Kokoc Group ведут несколько телеграм-каналов, где публикуются мнения экспертов и авторские лонгриды о бизнесе и маркетинге, многие из которых не попадают на этот сайт. Обязательно подписывайтесь по ссылке: https://t.me/addlist/EhE5LANnrBphMjUy
Денис СергеевОснователь Акселератора К ЦЕЛИ, владелец 4 бизнесов 26 лет в бизнесе, 6.7 млрд. выручка клиентов за 2025 год 4 бизнес-образования: США, Германия, Австрия и Япония Бизнес-наставник для 100 компаний со всего мира Автор 3 бизнес-книг
118
0
Написать комментарий