Всё для рекламы
и про рекламу
Навигация по статье
Миф первый: «Чем больше тестов, тем лучше» Миф второй: «Статистическая значимость – это предел мечтаний» Миф третий: эффективность A/B теста только в том, как он помогает повысить конверсию Миф четвертый: A/B тестирование не помогает в планировании
Маркетинг

Разрушаем мифы об A/B тестировании

24151

«A/B тестирование и оптимизация конверсии – одно и то же», «Нужно тестировать все элементы»... Эти и другие стереотипы прочно сидят в голове новичков и опытных маркетологов.

Число «экспертов» тестирования растет, а их советы и рекомендации сводят результаты оптимизации на нет.

Без паники! В этой статье мы развеем 4 мифа A/B тестирования, которые вы слышите снова и снова. Итак, поехали!

Миф первый: «Чем больше тестов, тем лучше»

Многие привязывают успех к частоте. Оно и понятно в какой-то мере: чем больше тестов вы проводите, тем быстрее совершенствуетесь в этом и подтверждаете важность сплит-тестирования в целом.

Если фанатично проверять каждый элемент страницы много раз, это не даст результатов для долгосрочного периода. Когда вы фокусируетесь на частоте и скорости, вы хуже структурируете эксперименты и упускаете ценные выводы.

Уделите время подготовке. Убедитесь, что A/B тестирование соответствует гипотезе. Отслеживайте релевантные цели, чтобы генерировать максимум полезных идей, и ищите ответы на все вопросы.

Не тестируете много элементов сразу – это высокий риск ошибок при обосновании результатов. Например, резкий скачок конверсии одного из вариантов – не всегда признак того, что он лучший.

Учитывайте опыт предыдущих экспериментов, когда создаете стратегию для следующих.

Миф второй: «Статистическая значимость – это предел мечтаний»

Рекомендуемый уровень статистической значимости – 95%. Если вы достигаете этой цифры, вы получаете на 95% достоверный результат. 

Тест может показать значимость через пару часов после запуска. Но за это время вы вряд ли соберете репрезентативную выборку.

Статистическая значимость – не единственный детерминант для A/B тестирования, поэтому:

1) Если тест достиг значимости, не прекращайте его. Ждите нужного объема выборки.

Поведение трафика – и, соответственно, время получения достоверных результатов – различается у разных компаний. Для E-commerce это, как правило, одна неделя.

2) Не ждите, пока тест покажет желаемый уровень значимости. Этого может не произойти, и это не значит, что нужно остановить тест. Оцените достоверность результатов с помощью факторов:

  • Стабильность разницы показателей конверсии во времени. Напрямую влияет на достоверность. Проверьте графики. Пересекаются ли варианты? Линии плавные или с резкими перепадами?

    A/B тестирование — график разницы конверсий во времени

  • Длительность эксперимента: анализируйте стабильность показателя конверсии на протяжении полного бизнес-цикла.
  • Изменчивость: если средние значения конверсии в двух выборках совпадают (проверка по t-тесту), то скачок показателей имеет смысл.
  • Скачок конверсии и ROI: сможете ли вы достичь скачок в n % и при этом сохранить ROI на желаемом уровне?
  • Влияние на другие элементы: расшаривание, кликабельность, средний чек и т.д. Их нестабильность – возможная причина перепадов конверсии.

Эти факторы помогут принять правильное решение: внедрить изменения, отвергнуть их, или провести дополнительный тест.

Миф третий: эффективность A/B теста только в том, как он помогает повысить конверсию

Если конверсия – единственное мерило успеха для вас, вы недооцениваете потенциал тестирования для маркетинговой оптимизации.

Мало изучить изменение этого показателя, смотрите также на поведение посетителя: клики, визиты, заполнения форм и другие метрики. 

Используйте их, когда проводите дополнительные эксперименты, идентифицируете болевые точки. С каждым экспериментом вы получаете больше выводов и лучше понимаете, как пользователи взаимодействуют с сайтом. Это делает сплит-тест более ценным.

Пример – один из клиентов WiderFunnel: онлайн-сервис информационной поддержки клиентов. Пользователи сервиса проходят воронку из 4 шагов. Цель – увеличивать транзакции для каждого эксперимента и изучить поведение посетителя по показателям CTR, возвратов и т.д.

Цель эксперимента на первом шаге воронки – определить ожидания посетителя в начале покупательского пути. Все 3 версии вызвали транзакции:

Анализ воронки продаж: % изменения CTR

AB тестирование — таблица результатов, пример

От шага 1 к шагу 2 все меньше пользователей попадают в воронку. То есть, мы фильтруем посетителей, которые не готовы к покупке / заказу / подписке.

Однако от шага 3 к шагу 4 видим постепенный рост кликабельности.

Обратите внимание: для одного варианта клики выросли на 12%, но снизилась конверсия на 1,6%. Причина – кнопка CTA (призыва к действию) не мотивирует пользователя совершить целевое действие. Нужен дополнительный тест.

Миф четвертый: A/B тестирование не помогает в планировании

Некоторые маркетологи до сих пор рассматривают сплит-тестирование как проверку всего, что придет на ум. Однако это лишь одна часть большого пазла. 

Исследование посетителя и сбор данных о его поведении порождает гипотезы. Цель единичного теста – проверить гипотезу и получить новые идеи для маркетинговой оптимизации. Тест позволяет убедиться, что вы рассматриваете те области, которые нужно улучшать.

Польза тестирования в целом – непрерывное улучшение пользовательского опыта с помощью отдельных экспериментов и научное обоснование для принятия решений и использования ресурсов, которое вы подкрепляете реальными данными.

Не гонитесь за количеством тестов. Тщательно продумывайте программу тестирования, учитывайте в ней опыт предыдущих экспериментов. Обсуждайте результаты с командой.

Высоких вам конверсий!

Статья подготовлена по материалам widerfunnel.com.

Команды YAGLA и Kokoc Group ведут несколько телеграм-каналов, где публикуются мнения экспертов и авторские лонгриды о бизнесе и маркетинге, многие из которых не попадают на этот сайт. Обязательно подписывайтесь по ссылке: https://t.me/addlist/EhE5LANnrBphMjUy
Опубликовано редакцией Yagla
24151
0
Написать комментарий
Обсуждаемое

Как клинике косметологии собрать оффер, против которого скидка конкурентов бессильна? Статья

Есть клиники, услуги которых стоят заметно дороже конкурентов, при этом они не жалуются на пустые кресла. В то время, как конкуренты раздают скидку за скидкой и всё равно не могут заполнить пустые окна записями.3

Как клиника косметологии теряет миллионы на ушедших пациентах и почему дело не в рекламе Статья

Обычно, когда клиника косметологии считает, сколько она заработала, она смотрит на средний чек процедуры. Реклама привела человека, косметолог сделал ему хорошую чистку или один сеанс эпиляции, касса пополнилась, все довольны.3

Потолок стоимости пациента: метрика, без которой реклама клиники косметологии превращается в лотерею Статья

Большинство клиник косметологии оценивают рекламу по цене заявки: пятьсот рублей нормально, полторы тысячи дорого. Обе оценки бессмысленны, пока клиника не знает свою границу, то есть сколько денег она может потратить на привлечение одного пациента, оставаясь в плюсе.2