Всё для рекламы
и про рекламу
Навигация по статье
Есть ли аналитика и что там смотреть Какие каналы у вас задействованы и работают ли они как системаОптимизация: где обычно теряются заявки и как это исправитьПовышение эффективности: что отличает сильную digital-систему от просто активной
Другое о маркетинге

Как оценить состояние вашего digital-маркетинга

10885

Пошаговый разбор для маркетологов и руководителей

Digital-маркетинг — это не набор разрозненных инструментов, а управляемая система. У неё есть структура, каналы, показатели эффективности и точки роста. Если вы хотите понять, на каком этапе находитесь сейчас — важно посмотреть на всё целиком: аналитику, воронку, каналы, бюджеты и годовую динамику.

В этой статье описали подход, который используем мы в агентстве Реаспект и который помогает трезво оценить состояние digital-системы в компании, и определить, что можно оптимизировать уже сейчас.

Есть ли аналитика и что там смотреть 

Аналитика в digital-маркетинге — не про то, сколько человек пришло на сайт. Важно понимать, что именно они сделали, где “застряли” и почему не дошли до целевого действия.

Перед тем как анализировать воронку, важно убедиться, что в компании настроены и корректно работают системы аналитики:

Google Analytics, Яндекс Метрика, сквозная аналитика (если есть), цели и события — всё это должно фиксироваться и соответствовать логике воронки продаж.

Что важно проверять регулярно:

— Конверсия по каждому этапу воронки ( воронка: клик-неотказ-мКЦ-лид-сделка)

— Сколько пользователей оставляют заявки

— Сколько из заявок переходит в сделки

— Какой канал даёт самую высокую конверсию

→ Анализ позволяет перераспределять бюджеты туда, где выше отдача

Путь пользователя (user journey):

— Как посетитель попадает на сайт и с какого устройства

— Какие страницы просматривает, сколько времени проводит на каждой

— Где чаще всего происходит отток и какая отказность по ключевым точкам

— Сколько времени загружаются страницы на разных устройствах

→ Всё это помогает выявить узкие места в интерфейсе, контенте, технической части и пользовательском опыте в целом

Стоимость целевого действия (CPL / CPA / ROMI):

→ Важно анализировать в динамике — по каждому каналу и сегменту.

Каналы могут выполнять разные функции: одни работают на узнаваемость и верхнюю часть воронки, другие — на привлечение или дожим. Поэтому важно отслеживать эффективность в разрезе задач, а не только по «стоимости лида».

Анализ динамики этих показателей помогает своевременно выявлять просадки и принимать управленческие решения по перераспределению бюджета.

<br>

Пример воронки эффективности в рекламном кабинете Яндекс Директа

Такие визуализации позволяют оценить, как работают кампании на разных этапах — от показов до прибыли. Видны ключевые показатели по кликам, конверсиям, расходам, доходам и рентабельности.

Поведение постоянных клиентов:

→ Насколько эффективно работают каналы, направленные на удержание: email-рассылки, пуши и SMS, ремаркетинг, автоматизированные коммуникации? Отслеживается ли LTV (lifetime value) клиентов? Реализованы ли сценарии реактивации тех, кто давно не проявлял активности? Эти элементы позволяют удерживать клиентов и вовремя возвращать их в воронку — без дополнительных затрат на привлечение.

<br>

Пример мониторинга эффективности email-рассылок

Такие отчёты помогают управлять результатами — отслеживать вовлечённость, контролировать отток базы, повышать возврат инвестиций и качество сегментации.

Система аналитики должна быть не просто установлена, а действительно использоваться для корректировки действий. Если решения принимаются “на глаз” — эффективность ограничена.

Какие каналы у вас задействованы и работают ли они как система

Один из частых сценариев: компания что-то делает «по всем фронтам», но без единой логики. Есть сайт, крутится контекст, что-то постится в соцсетях, отправляются email-рассылки, но между собой каналы не связаны и эффективность оценить затруднительно.

Что важно проверить:

  • Есть ли понимание, какие бизнес-задачи решает каждый из каналов (контекст — на лиды, SEO — на трафик, рассылка — на повторные продажи и т.д.)
  • Прописаны ли KPI по каждому каналу (не «просто охват», а стоимость лида, конверсия, доход на вложенные средства)
  • Есть ли пересечения и конфликты между каналами Например, не происходит ли каннибализация трафика, когда платный канал перехватывает уже прогретого SEO-пользователя.
  • Понимание распределения ролей между источниками помогает не дублировать расходы и выстраивать каналы как систему, а не конкуренцию.
  • Все ли релевантные для вашей ниши каналы используются(например, email для производств, SEO для спросовых B2B-продуктов, контекст — для точечного спроса)

Оптимизация: где обычно теряются заявки и как это исправить

Даже при достаточном трафике и нормальных бюджетах digital-маркетинг может «не работать» просто потому, что заявки теряются на каком-то этапе. Часто проблема не в рекламе и не в охвате, а в деталях посадочной страницы, логике формы или скорости реакции.

Типичные точки потерь и что с ними делать:

  • Сайт не даёт ответа на главный вопрос клиента. Если с первого экрана непонятно, что предлагает компания и для кого, даже качественный трафик будет уходить. Решение: проверить релевантность рекламных сообщений и посадочной страницы,  уточнить оффер, переработать заголовки, упростить навигацию.
  • Форма заявки слишком сложная или незаметная. Длинные формы, отсутствие обратной связи после отправки, спрятанные кнопки — всё это снижает конверсию. Решение: протестировать короткую форму, добавить альтернативные способы связи (чат, звонок, e-mail).
  • Низкая скорость загрузки сайта. Особенно критично для мобильного трафика. Решение: провести аудит скорости, оптимизировать изображения, убрать ненужные скрипты.
  • Отсутствует follow-up в CRM или слабая интеграция. Заявка может быть отправлена, но потеряна без оперативной обработки. Решение: навести порядок в CRM, подключить автоответы, встроить триггерные сценарии.
  • Одинаковая коммуникация со всеми. У разных сегментов клиентов отличаются факторы выбора и поэтому нуждаются в разной коммуникации. Если все получают одно и то же предложение, часть аудитории хуже конвертируется. Решение: сегментировать трафик и аудитории, строить персонализированные сценарии.

Оптимизация — это регулярный процесс: смотреть на данные, находить узкие места, устранять их и фиксировать изменения.

Повышение эффективности: что отличает сильную digital-систему от просто активной

Digital-маркетинг может быть активным, когда ведутся кампании, публикуются посты, растёт трафик, но не обязательно эффективным. Настоящая эффективность — это когда каждый элемент работает на общую цель бизнеса, а не на формальный отчёт.

Ключевые признаки устойчивой, сильной digital-системы:

  • Все действия увязаны с бизнес-целями. Есть чёткое понимание, какие метрики важны: заявки, выручка, повторные покупки. От этого строятся приоритеты.
  • Есть системная аналитика. Используется сквозная аналитика, отслеживаются показатели по всей воронке, данные регулярно интерпретируются и влияют на решения.
  • Каналы дополняют друг друга. Контекст, SEO, email, соцсети, ретаргетинг работают в связке, а не конкурируют между собой. Например, SEO приводит посетителей, ретаргетинг догоняет их предложением, а email удерживает и возвращает.
  • Постоянная работа с качеством лидов. Не только количество обращений, но и их ценность: кто пришёл, с каким запросом, какой чек, какой цикл сделки.
  • Есть цикл тестирования и развития. Гипотезы не копятся «на потом», а проходят проверку: новый формат, другая структура страницы, другой канал. Результаты фиксируются и масштабируются.
  • Маркетинг встроен в работу отдела продаж и CRM. Передача заявок, статус сделки, причина отказа — всё это идёт в систему и помогает скорректировать маркетинговую стратегию.

Эффективный digital — это результат системного подхода, в котором маркетинг — часть бизнес-механизма.

Оценка состояния digital-маркетинга — это способ понять, насколько текущие усилия действительно работают на рост бизнеса.

Если аналитика по каналам неглубокая, некорректная, а заявки теряются в CRM — стоит не увеличивать бюджет, а наводить порядок в системе. Если воронка выстроена, коммуникации сегментированы, а показатели отслеживаются — есть основа для масштабирования.

Проведите экспресс-оценку состояния digital-маркетинга в вашей компании. Мы подготовили чек-лист, который поможет структурировать анализ: от каналов и аналитики до бюджета и точек роста.

Получить его можно в нашем сообществе Реаспект в ВКонтакте — там мы публикуем практичные материалы, разборы и рабочие инструменты.

Команды YAGLA и Kokoc Group ведут несколько телеграм-каналов, где публикуются мнения экспертов и авторские лонгриды о бизнесе и маркетинге, многие из которых не попадают на этот сайт. Обязательно подписывайтесь по ссылке: https://t.me/addlist/EhE5LANnrBphMjUy
РеаспектАгентство digital-маркетинга. Находим, привлекаем и конвертируем вашу интернет-аудиторию. с 2007 года помогаем среднему и крупному бизнесу решать сложные задачи, связанные с маркетингом в digital-среде.
10885
1
Читайте ещё статьи по этой теме

Как увеличить мобильный трафик в 11 раз, а визиты из органики в 3 раза — на примере сайта ХК «Торпедо» Статья

Не важно, для чего создан сайт — продать товары или услуги, заработать на рекламе, поддержать личный бренд, создать коммьюнити. Какой бы ни была цель создания, главная его задача в том, чтобы приносить пользу аудитории.2

Как придумать слоган: простые техники для сильной коммуникации Статья

Задумывался, почему одни бренды остаются в памяти, а другие теряются среди конкурентов? Секрет в четком позиционировании и — неожиданно — красивых фразах. В этой статье разберем, как придумывать слоганы и цеплять клиентов.

Аналитика внешней рекламы на маркетплейсах: как измерить эффективность Статья

Одна из главных сложностей в работе с внешней рекламой на маркетплейсах — измерение ее эффективности. Отсутствие прозрачной аналитики и сложности в отслеживании конверсий затрудняют оценку ROI рекламных кампаний.
Написать комментарий
Свежее

Чек-лист приёмки сайта у подрядчика: что проверить до подписания акта Статья

Акт сдачи-приёмки подписывают быстро. Сайт открывается, дизайн совпадает с макетом, подрядчик торопит с закрывающими документами.

Привлечение участников на мероприятие: как конвертировать трафик в регистрации, а регистрации в явку Статья

Страница мероприятия работает как обычный лендинг: приводит трафик, но не всегда превращает его в участников. В статье расскажем, как выстроить конверсионную страницу и каналы привлечения, которые доводят человека от клика до кресла в зале.

Что сайт должен объяснить до заявки, чтобы привлекать подходящих клиентов Статья

В компанию приходят заявки, менеджеры быстро отвечают, встречи проходят регулярно, но до договора добираются немногие. Одним нужен совсем другой продукт, другим не подходит стоимость, третьи рассчитывают на сроки, которые команда не может предложить.