Всё для рекламы
и про рекламу
Навигация по статье
Есть ли аналитика и что там смотреть Какие каналы у вас задействованы и работают ли они как системаОптимизация: где обычно теряются заявки и как это исправитьПовышение эффективности: что отличает сильную digital-систему от просто активной
Другое о маркетинге

Как оценить состояние вашего digital-маркетинга

2860

Пошаговый разбор для маркетологов и руководителей

Digital-маркетинг — это не набор разрозненных инструментов, а управляемая система. У неё есть структура, каналы, показатели эффективности и точки роста. Если вы хотите понять, на каком этапе находитесь сейчас — важно посмотреть на всё целиком: аналитику, воронку, каналы, бюджеты и годовую динамику.

В этой статье описали подход, который используем мы в агентстве Реаспект и который помогает трезво оценить состояние digital-системы в компании, и определить, что можно оптимизировать уже сейчас.

Есть ли аналитика и что там смотреть 

Аналитика в digital-маркетинге — не про то, сколько человек пришло на сайт. Важно понимать, что именно они сделали, где “застряли” и почему не дошли до целевого действия.

Перед тем как анализировать воронку, важно убедиться, что в компании настроены и корректно работают системы аналитики:

Google Analytics, Яндекс Метрика, сквозная аналитика (если есть), цели и события — всё это должно фиксироваться и соответствовать логике воронки продаж.

Что важно проверять регулярно:

— Конверсия по каждому этапу воронки ( воронка: клик-неотказ-мКЦ-лид-сделка)

— Сколько пользователей оставляют заявки

— Сколько из заявок переходит в сделки

— Какой канал даёт самую высокую конверсию

→ Анализ позволяет перераспределять бюджеты туда, где выше отдача

Путь пользователя (user journey):

— Как посетитель попадает на сайт и с какого устройства

— Какие страницы просматривает, сколько времени проводит на каждой

— Где чаще всего происходит отток и какая отказность по ключевым точкам

— Сколько времени загружаются страницы на разных устройствах

→ Всё это помогает выявить узкие места в интерфейсе, контенте, технической части и пользовательском опыте в целом

Стоимость целевого действия (CPL / CPA / ROMI):

→ Важно анализировать в динамике — по каждому каналу и сегменту.

Каналы могут выполнять разные функции: одни работают на узнаваемость и верхнюю часть воронки, другие — на привлечение или дожим. Поэтому важно отслеживать эффективность в разрезе задач, а не только по «стоимости лида».

Анализ динамики этих показателей помогает своевременно выявлять просадки и принимать управленческие решения по перераспределению бюджета.

<br>

Пример воронки эффективности в рекламном кабинете Яндекс Директа

Такие визуализации позволяют оценить, как работают кампании на разных этапах — от показов до прибыли. Видны ключевые показатели по кликам, конверсиям, расходам, доходам и рентабельности.

Поведение постоянных клиентов:

→ Насколько эффективно работают каналы, направленные на удержание: email-рассылки, пуши и SMS, ремаркетинг, автоматизированные коммуникации? Отслеживается ли LTV (lifetime value) клиентов? Реализованы ли сценарии реактивации тех, кто давно не проявлял активности? Эти элементы позволяют удерживать клиентов и вовремя возвращать их в воронку — без дополнительных затрат на привлечение.

<br>

Пример мониторинга эффективности email-рассылок

Такие отчёты помогают управлять результатами — отслеживать вовлечённость, контролировать отток базы, повышать возврат инвестиций и качество сегментации.

Система аналитики должна быть не просто установлена, а действительно использоваться для корректировки действий. Если решения принимаются “на глаз” — эффективность ограничена.

Какие каналы у вас задействованы и работают ли они как система

Один из частых сценариев: компания что-то делает «по всем фронтам», но без единой логики. Есть сайт, крутится контекст, что-то постится в соцсетях, отправляются email-рассылки, но между собой каналы не связаны и эффективность оценить затруднительно.

Что важно проверить:

  • Есть ли понимание, какие бизнес-задачи решает каждый из каналов (контекст — на лиды, SEO — на трафик, рассылка — на повторные продажи и т.д.)
  • Прописаны ли KPI по каждому каналу (не «просто охват», а стоимость лида, конверсия, доход на вложенные средства)
  • Есть ли пересечения и конфликты между каналами Например, не происходит ли каннибализация трафика, когда платный канал перехватывает уже прогретого SEO-пользователя.
  • Понимание распределения ролей между источниками помогает не дублировать расходы и выстраивать каналы как систему, а не конкуренцию.
  • Все ли релевантные для вашей ниши каналы используются(например, email для производств, SEO для спросовых B2B-продуктов, контекст — для точечного спроса)

Оптимизация: где обычно теряются заявки и как это исправить

Даже при достаточном трафике и нормальных бюджетах digital-маркетинг может «не работать» просто потому, что заявки теряются на каком-то этапе. Часто проблема не в рекламе и не в охвате, а в деталях посадочной страницы, логике формы или скорости реакции.

Типичные точки потерь и что с ними делать:

  • Сайт не даёт ответа на главный вопрос клиента. Если с первого экрана непонятно, что предлагает компания и для кого, даже качественный трафик будет уходить. Решение: проверить релевантность рекламных сообщений и посадочной страницы,  уточнить оффер, переработать заголовки, упростить навигацию.
  • Форма заявки слишком сложная или незаметная. Длинные формы, отсутствие обратной связи после отправки, спрятанные кнопки — всё это снижает конверсию. Решение: протестировать короткую форму, добавить альтернативные способы связи (чат, звонок, e-mail).
  • Низкая скорость загрузки сайта. Особенно критично для мобильного трафика. Решение: провести аудит скорости, оптимизировать изображения, убрать ненужные скрипты.
  • Отсутствует follow-up в CRM или слабая интеграция. Заявка может быть отправлена, но потеряна без оперативной обработки. Решение: навести порядок в CRM, подключить автоответы, встроить триггерные сценарии.
  • Одинаковая коммуникация со всеми. У разных сегментов клиентов отличаются факторы выбора и поэтому нуждаются в разной коммуникации. Если все получают одно и то же предложение, часть аудитории хуже конвертируется. Решение: сегментировать трафик и аудитории, строить персонализированные сценарии.

Оптимизация — это регулярный процесс: смотреть на данные, находить узкие места, устранять их и фиксировать изменения.

Повышение эффективности: что отличает сильную digital-систему от просто активной

Digital-маркетинг может быть активным, когда ведутся кампании, публикуются посты, растёт трафик, но не обязательно эффективным. Настоящая эффективность — это когда каждый элемент работает на общую цель бизнеса, а не на формальный отчёт.

Ключевые признаки устойчивой, сильной digital-системы:

  • Все действия увязаны с бизнес-целями. Есть чёткое понимание, какие метрики важны: заявки, выручка, повторные покупки. От этого строятся приоритеты.
  • Есть системная аналитика. Используется сквозная аналитика, отслеживаются показатели по всей воронке, данные регулярно интерпретируются и влияют на решения.
  • Каналы дополняют друг друга. Контекст, SEO, email, соцсети, ретаргетинг работают в связке, а не конкурируют между собой. Например, SEO приводит посетителей, ретаргетинг догоняет их предложением, а email удерживает и возвращает.
  • Постоянная работа с качеством лидов. Не только количество обращений, но и их ценность: кто пришёл, с каким запросом, какой чек, какой цикл сделки.
  • Есть цикл тестирования и развития. Гипотезы не копятся «на потом», а проходят проверку: новый формат, другая структура страницы, другой канал. Результаты фиксируются и масштабируются.
  • Маркетинг встроен в работу отдела продаж и CRM. Передача заявок, статус сделки, причина отказа — всё это идёт в систему и помогает скорректировать маркетинговую стратегию.

Эффективный digital — это результат системного подхода, в котором маркетинг — часть бизнес-механизма.

Оценка состояния digital-маркетинга — это способ понять, насколько текущие усилия действительно работают на рост бизнеса.

Если аналитика по каналам неглубокая, некорректная, а заявки теряются в CRM — стоит не увеличивать бюджет, а наводить порядок в системе. Если воронка выстроена, коммуникации сегментированы, а показатели отслеживаются — есть основа для масштабирования.

Проведите экспресс-оценку состояния digital-маркетинга в вашей компании. Мы подготовили чек-лист, который поможет структурировать анализ: от каналов и аналитики до бюджета и точек роста.

Получить его можно в нашем сообществе Реаспект в ВКонтакте — там мы публикуем практичные материалы, разборы и рабочие инструменты.

Команды YAGLA и Kokoc Group ведут несколько телеграм-каналов, где публикуются мнения экспертов и авторские лонгриды о бизнесе и маркетинге, многие из которых не попадают на этот сайт. Обязательно подписывайтесь по ссылке: https://t.me/addlist/EhE5LANnrBphMjUy
РеаспектАгентство digital-маркетинга. Находим, привлекаем и конвертируем вашу интернет-аудиторию. с 2007 года помогаем среднему и крупному бизнесу решать сложные задачи, связанные с маркетингом в digital-среде.
2860
1
Читайте ещё статьи по этой теме

Как сделать мероприятия действительно полезными: подробное руководство для организаторов и участников Статья

В современном обществе мероприятия всё чаще выступают не просто как способ развлечься или провести время, а как мощный инструмент для достижения конкретных целей — повышения информированности, развития профессиональных и личностных навыков, формирования общественного мнения и укрепления связей внутри сообществ. Однако, чтобы такие события действительно приносили пользу, необходимо подходить к их подготовке и проведению с четким пониманием целей, стратегией и вниманием к деталям.

Три буквы, или Как понять, что проект двигается, куда нужно Статья

«По ощущениям» — плохая метрика. Чтобы понять, успешен ли проект, нужно пользоваться другими критериями.

Сторителлинг в брендинге: как создать историю, которая цепляет и продаёт Статья

Представьте обычную пару кроссовок на полке магазина. Белая кожа, стандартная подошва — ничего выдающегося, если смотреть на них в вакууме.
Написать комментарий
Обсуждаемое

Посевы в Telegram. Как я превратил 20,9 млн рекламного бюджета в 87 млн. выручки? Статья

Я не верю в волшебные таблетки, но верю в упорство, анализ и стратегическое мышление. В статье расскажу, как мой нестандартный подход к Телеграм-посевам привел к ошеломляющему успеху.7

Искусство Telegram-Посева: 110.000р = 3800+ подписчиков в нишу недвижимости Санкт-Петербурга Статья

В мире digital-маркетинга, где всё хаотично и нужно "нащупывать" источники трафика, я предлагаю вам проверенный метод: посевы в Telegram. В этой статье я расскажу вам, как правильно выбирать каналы, создавать цепляющие креативы и превращать подписчиков в реальных клиентов.2

Как анонимно смотреть Инстаграм* конкурента или любого другого человека Статья

Привет, я Игорь, маркетолог с многолетним опытом в SMM и продвижении бизнеса в социальных сетях. Моя миссия — помогать брендам расти, увеличивать охваты и оставаться на шаг впереди конкурентов.1