Всё для рекламы
и про рекламу
Навигация по статье
Полюблю ли я этот продукт? Упущу ли я что-нибудь, если не буду владеть этим продуктом? Буду ли я плохим человеком, если не поддержу этот продукт? Смогу ли я гордиться этим продуктом? Даст ли этот продукт какое-то преимущество или выгоду? Новый ли это продукт? Могу ли я вам доверять?
Маркетинг

7 главных вопросов клиентов в интернет-продажах

38902

Посетители приходят к вам в поисках чего-то нужного. Ваша задача — не только понять, чего они хотят, но и что они чувствуют. В принятии решения о покупке эмоции и сомнения играют очень важную роль. И в этой статье вы узнаете 7 наиболее распространенных вопросов клиентов, которые они задают перед покупкой.

Даже незнакомые потребителю бренды могут попасть в яблочко, если их предложение нажимает на один из эмоциональных триггеров: любовь, страх, гордость, вина, жадность.

Именно этими чувствами руководствуются пользователи, задавая себе следующие вопросы.

Полюблю ли я этот продукт?

Каждому хочется получить то, во что легко влюбиться. Возьмите, к примеру, Apple. Продукты компании просто созданы, чтобы запасть в душу. Вы видели хоть одного айфоновладельца, который бы не боготворил свой девайс? 

Отсюда вывод: пусть покупатели влюбятся в вас с первых слов на вашем сайте. Используйте социальные доказательства, отзывы — если кто-то уже к вам привязан, пусть другие об этом узнают. Добивайтесь любви бонусами, отменным клиентским сервисом, непревзойденным качеством самого продукта – а может, и всем сразу.

Упущу ли я что-нибудь, если не буду владеть этим продуктом? 

Многие сайты используют всплывающие окна в надежде сорвать клик-другой. Сообщения в этих окнах часто построены на схеме: «Если вы не кликнете, упустите кое-что важное». Взгляните, как Amazon ненавязчиво напоминает, что товаров по текущей цене осталось мало.

Вопрос клиента Упущу ли я что-нибудь, если не буду владеть этим продуктом?

Буду ли я плохим человеком, если не поддержу этот продукт?

Как показывают исследования, маркетинг на чувстве вины отлично работает в некоммерческих целях. 

Вопрос клиента Буду ли я плохим человеком, если не поддержу этот продукт?

 

Чувство вины может появиться и в других случаях. Например, если вы не отрываетесь от телефона за рулем или если решаете сесть за руль нетрезвым. Или экономите на безопасности, особенно детской.

Чувство вины клиента

Смогу ли я гордиться этим продуктом?

Не только молодежь любит пускать пыль в глаза. Любой человек склонен гордиться, если обладает чем-то стоящим. Пусть ваши клиенты почувствуют себя лидерами. Хотели бы вы иметь часы как у Джорджа Клуни, быть членом клуба избранных?

Вопрос клиента Смогу ли я гордиться этим продуктом?

Даст ли этот продукт какое-то преимущество или выгоду?

Купите сейчас – и получите бонус! Подобные призывы апеллируют к жадности, к желанию получить все и сразу. Распродажи, скидки, подарки за покупку, дополнительный товар по сниженной цене. Потребители ищут выгодные сделки — так дайте им желаемое.

Вопрос клиента Даст ли этот продукт какое-то преимущество или выгоду?

Новый ли это продукт?

Многие производители выпускают новые продукты каждый год. Причем, иногда трудно разобраться, в чем отличие от старой версии. Да и не всегда новый релиз лучше старого. Однако доказано, что желание новизны подстегивает людей к приобретениям.

Вопрос клиента Новый ли это продукт?

Могу ли я вам доверять?

Пожалуй, главный вопрос из всех. Покупатель хочет знать, что увиденному и прочитанному можно верить. Поэтому обязательно используйте социальные доказательства: отзывы, рейтинги, упоминания в СМИ и прочее.

Сюда же можно отнести бесплатную доставку и возможность отменить сделку и вернуть деньги. Пусть у покупателя не останется никаких сомнений в том, что вам можно доверить свои деньги.

Высоких вам продаж!

Команды YAGLA и Kokoc Group ведут несколько телеграм-каналов, где публикуются мнения экспертов и авторские лонгриды о бизнесе и маркетинге, многие из которых не попадают на этот сайт. Обязательно подписывайтесь по ссылке: https://t.me/addlist/EhE5LANnrBphMjUy
Опубликовано редакцией Yagla
38902
1
Написать комментарий
Обсуждаемое

Как выделиться в B2B-снабжении при равных ценах: 4 способа обойти конкурентов без демпинга Статья

Налоговые реформы 2025 года и цифровой контроль ФНС уравняли себестоимость материалов у федеральных поставщиков. Эксперты по логистике Строительной Торговой Компании фиксируют: в 2026 году разрыв в котировках на инертные материалы и ЖБИ в масштабах страны составляет менее 0,5%.3

+20% к чеку и 0 ушедших клиентов: как мы подняли цены на логистику в 2026 году Статья

В 2026 году маркетинг в логистике для СТК (Строительная Торговая Компания) и других системных игроков рынка окончательно трансформировался из инструмента привлечения заявок в технологию управления ожиданиями. Когда себестоимость запчастей, топлива и дефицитных кадров растет быстрее, чем обновляются годовые контракты, бизнес оказывается перед выбором: работать в убыток или рискнуть разрывом отношений с ключевым партнером.2

В Max ответили на публикации о расшифровке звонков пользователей Статья

Использование ИИ-инструментов направлено на повышение качества звонков, заверили в центре безопасности мессенджера. .1
Свежее

Почему медицинский трафик не конвертируется: честный разбор барьеров на сайте Статья

Ситуация знакома многим: бюджеты в Директе освоены, SEO-специалисты фиксируют рост позиций по высокочастотным запросам, а реальных записей на прием мало. Часто причину ищут в настройках кампаний или работе поисковых алгоритмов, хотя корень проблемы нередко скрыт в пользовательском опыте на самом ресурсе.

RFM-анализ: как перестать жечь бюджет на спящих и выжать максимум из активных клиентов Статья

Массовые рассылки по всей базе — это верный способ либо сжечь маржу на лишних скидках, либо спровоцировать волну отписок из-за нерелевантных офферов. Стоимость лида в аукционах растет, поэтому работа с текущей базой становится основным рычагом рентабельности.

Переписали статьи и увеличили цитирование статей в нейросетях в 6 раз Статья

Переписали статьи для нейровыдачи и получили шестикратный рост цитирования в нейросетях. undefined.